ვინაიდან იყო შემთხვევა, როდესაც კაბინეტში შეკვეთაში ყველა საქონელი არ იყო, მომხმარებელმა გვთხოვა ამჯერად შევსება და გვთხოვა შეგვედგინა კაბინეტის ჩატვირთვის კონკრეტული გეგმა. როგორ მოვაწყოთ ყუთები გონივრულად, რათა მაქსიმალურად გაზარდოთ კაბინეტის როლი და დატვირთოთ ყველაზე მეტი საქონელი. მანამდე კაბინეტში დასაწყობი ყუთების რაოდენობა გამოითვლებოდა კაბინეტის სიგრძის, სიგანისა და სიმაღლის მიხედვით და გაანგარიშების პერიოდში გაკეთდა მრავალი კორექტირება.
ამიტომ, ამ გადაზიდვისა და ჩატვირთვისთვის, გამყიდველი პირდაპირ უნდა წავიდეს ქარხნის ადგილზე, რათა ჩატვირთოს კაბინეტები საწყობის პერსონალთან ერთად. პირველ რიგში, განიხილეთ საუკეთესო ჩატვირთვის გეგმა, ჩატვირთვისა და განლაგების რიგი. შემდეგ განახორციელეთ ფაქტობრივი ოპერაცია. გამყიდველი ადგილზე აკონტროლებს დატვირთვის პროცესს და დროულად ასწორებს და აუმჯობესებს პროცესში წარმოქმნილ პრობლემებს, რათა უზრუნველყოს საქონლის შევსება მთელი კაბინეტი და მაქსიმალურად გაზარდოს კონტეინერების რაოდენობა.
დატვირთვის პერიოდში საწყობის თანამშრომლებთან იყო დავა. საწყობის კოლეგებს მიაჩნიათ, რომ მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ პირველ რიგში ვიცავთ მომხმარებლის პრინციპს, ეს პრინციპი უნდა შევცვალოთ რეალური სიტუაციიდან გამომდინარე. რა თქმა უნდა, ჩვენ ყველაფერს გავაკეთებთ იმისთვის, რომ მეტი საქონელი დავტვირთოთ, მაგრამ რეალობა ისაა, რომ მხოლოდ ამდენის დაყენება შეგიძლიათ. თუ მაგრად დააინსტალირებთ, ის ძალიან ბევრ დროს და ენერგიას დაკარგავს, ყოველდღიურად ბევრს იმუშავებს და დღეში მხოლოდ ერთი მომხმარებლის საქონელს არ იტვირთება, რას იტყვით სხვა ადამიანების გზავნილებზე? თუ სხვანაირად ფიქრობთ, საწყობის კოლეგების სიტყვებიც გონივრულია, რადგან თეორია რეალობასთან უნდა იყოს შერწყმული. ნახატებზე შეფუთვის მეთოდი იდეალისტურია. სინამდვილეში, შეფუთვასთან დაკავშირებით ბევრი პრობლემა იქნება, როგორიცაა უფსკრული მუყაოს კოლოფებსა და მუყაოს ზომას შორის. გავლენას მოახდენს სტაბილურობა და ა.შ.
გამოქვეყნების დრო: სექ-08-2021